
IMERSÃO PRESENCIAL • 15 E 16 DE MAIO DE 2026 • MARINGÁ-PR
Descubra como organizar processos, construir equipes autogerenciáveis e criar uma estrutura que sustenta o crescimento do seu negócio sem sobrecarregar a sua rotina.
30% dos ingressos vendidos

Sem você cobrando diariamente, a equipe relaxa e os resultados despencam no final do mês.

Seus gerentes não tomam iniciativa. Eles apenas repassam os problemas para você resolver.

Ninguém tem autonomia ou clareza de processos. A empresa inteira fica na fila esperando o seu "ok".
A Fase Crítica ⚠️
Apagando incêndios operacionais ao invés de pensar na estratégia.
Sem metas acompanhadas, os resultados são sempre uma surpresa no fim do mês.
Sem processos claros definidos, não existe padrão a ser seguido pela equipe.


Criada para empresários que já passaram da fase inicial, mas ainda não estruturaram a empresa no nível que o crescimento exige. Em 2 dias intensos, você construirá:
O poder da cultura para atuar como um "gestor invisível" que cuida da sua empresa mesmo na sua ausência.
Clareza absoluta para os próximos 12 meses. Um plano de negócios à prova de falhas.
Definir responsabilidades com clareza. Tenha funcionários competentes e independentes, com "cabeça de dono".
Acelere seu negócio com mais lucro e menos sacrifício. Aumento constante da margem final.
Modelo prático com acompanhamento diário. Uso de indicadores reais de performance (KPIs).
A estrutura de processos e responsabilidades que devolvem a vida, o tempo e a liberdade ao dono.
QUEM VAI MINISTRAR


Sobre mim
MAICON ROBERTO
Maicon Roberto é mentor de empresários e fundador do Grupo Propulsor Empresarial.
Especialista em transformar donos sobrecarregados em líderes estratégicos.
Após 15 anos tocado uma empresa familiar sem metas processos e apagando incêndio 🔥implantamos a metodologia do propulsor empresarial a mas de 4 anos e já crescemos a nossa empresa 100x de faturamento lucro e tamanho. Já faz parte do nosso DNA 🧬
RICARDO ZAGO
O nosso time que hoje passa de 200 colaboradores são gratos e esperam ansiosos por cada ano termos o nosso evento de cultura, nossa convenção com a equipe do propulsor empresarial validando e reforçando a metodologia dentro da nossa cultura.
Ricardo Zago
“Conseguimos através dos conteúdos agregados pela metodologia do propulsor empresarial, melhorar na somente como profissional mas também como pessoas.”
Liderança
Após implantarmos a metodologia do propulsor empresarial nas nossas mas de 10 lojas, ficou mais claro, fácil e leve a gestão, pelos processos criados e clareza na gestão entre toda a empresa.
Leandro
Depois que implantamos a metodologia do propulsor empresarial o nosso time comercial sabe oque tem quer ser feito e como ser feito para atingir os resultados e todos os meses só crescemos 🚀
Eder paulo
Após implantar a metodologia do propulsor empresarial a minha empresa familiar de 17 anos se tornou uma empresa profissional com métodos e processos onde todos passaram a saber o direcionamento da empresa
Fabiano Genowei
“Entregam muito mais do que prometem. Estamos nos desenvolvendo e aprendendo constantemente.”
Equipe
“Ficamos surpreendidos com a metodologia aplicada. Superou nossas expectativas, é muito prática e fácil de trabalhar.”
Lilian

30% das vagas preenchidas
Empresas que já passaram pelo Propulsor Empresarial































Perguntas Frequentes

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